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扎西康礦山召開新任“五職”礦長、“五職”科長履職分工專題會
發(fā)表時間:2024-04-30     閱讀次數(shù):     字體:【

通訊員 劉春潮 報道 近日,公司總經(jīng)理助理、山南分公司常務(wù)副總經(jīng)理兼扎西康礦山礦長王小飛組織召開新任五職礦長、五職科長履職分工專題會議,旨在統(tǒng)一思想,明確任務(wù),凝心聚力,確保安全生產(chǎn)。山南分公司副總經(jīng)理高峰旭、常務(wù)副礦長金東、總工程師王鵬、生產(chǎn)副礦長常偉、安環(huán)副礦長劉春潮、機電副礦長魏全林、安全科長李光熙、技術(shù)科長鄭彬彬、生產(chǎn)科長賈藍翔、環(huán)保科長郭波濤、機電科長陳振川等11人參會。

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專題會上,王小飛首先對新任的五職礦長、五職科長人員表示了祝賀,并說明此次調(diào)整是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營需要和礦山安全生產(chǎn)實際做出的正確安排。隨后,王小飛對新任五職礦長和五職科長的具體工作逐一作了詳細(xì)分工,并對他們提出了以下三點要求:一是管理團隊成員認(rèn)真履職盡責(zé),把各自分管的工作管理好、監(jiān)督好,落實好。二是要求大家分工不分家,圍繞礦山安全生產(chǎn)工作,心往一處想、勁往一處使,切實做到“四管四必須”即:“管技術(shù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管設(shè)備必須管安全以及管機電必須管安全”。三是齊心協(xié)力抓安全,促生產(chǎn),力爭2024年取得安全、生產(chǎn)雙豐收。

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王小飛指出,一個高效的團隊管理,需要明確每個成員的責(zé)任和任務(wù)。只有當(dāng)每個成員都清楚自己的職責(zé)范圍和工作目標(biāo)時,才能有針對性地開展工作,避免重復(fù)、浪費和沖突。同時,明確任務(wù)也有助于評估工作進展和成果,為管理團隊提供清晰的反饋和改進方向。他要求調(diào)整后的礦山領(lǐng)導(dǎo)班子要不負(fù)信任,充分發(fā)揮自身主觀能動性,挑起企業(yè)經(jīng)營和礦山安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻時期的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。展現(xiàn)新形象,做出新作為,奮力開創(chuàng)扎西康礦山安全生產(chǎn)新局面。

會議最后要求大家始終以公司的核心利益為目標(biāo),精誠團結(jié),凝心聚力干事業(yè)。一是要定期組織團隊培訓(xùn)會議,加強成員之間的溝通和交流,共同學(xué)習(xí)和成長。二是要制定詳細(xì)的任務(wù)清單和責(zé)任分配表,確保每個成員都清楚自己的任務(wù)和責(zé)任。三是要建立有效的反饋機制,鼓勵大家發(fā)揮聰明才智,圍繞安全生產(chǎn)提出意見和建議,及時調(diào)整工作方向和策略。四是強化團隊建設(shè),通過共同的理念、價值觀和行為準(zhǔn)則,增強成員的歸屬感和認(rèn)同感。

此次專題會通過統(tǒng)一思想、明確任務(wù),與會人員一致認(rèn)為加強礦山安全生產(chǎn)管理迫在眉睫,新的管理團隊必須以壯士斷腕的決心和時不我待的緊迫感。以保安全,保產(chǎn)量為結(jié)果導(dǎo)向,向安全要效益、向管理要效益,推動礦山各項工作健康、有序進行,以優(yōu)異成績?yōu)槿A鈺礦業(yè)安全發(fā)展貢獻力量。

 
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